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潮流報告丨拆掉古典音樂廳做電音,背后是娛樂消費新浪潮席卷而來

每日經濟新聞 2019-04-16 14:52:13

電音夜店飄來利潤的味道,驅使越來越多入局者搶食這塊誘人的蛋糕。新的電音派對場紛紛落成,還有些傳統酒吧、慢搖吧重新裝修,改造成電音夜店。競爭者一多,殘酷性立馬就顯現出來了。一家大型電音夜店裝修、燈光、音響等硬投入需要8000萬元,員工多達800人,高薪聘請具有資源整合能力的夜店高管,再加上請百大DJ每場動輒幾十萬的開銷,流水一樣的銀子每天花出去,營業額達不到盈虧線的話,三個月就開不下去了。

每經記者 丁舟洋     實習記者 董興生    每經編輯 杜毅    

2018年12月6日,成都首家電音劇場playhouse(圖片來源:每經記者 張建 攝)

騰訊、網易兩大數字音樂平臺版權酣戰之際,中國的數字音樂產業悄然完成了整合。資本重新打量起冷落了好久的中國音樂產業,在民謠、說唱煥發新生后,電音成為押注的新賽道,騰訊、網易、華人文化等巨頭出手“觸電”。在“夜晚”中沸騰的電音魅力何在?

來到電音場館,入場時工作人員好心提醒“厚重的外套、箱包都寄存在前臺,否則到時候會活動不開”。不同于普通的慢搖吧,被電音灌注的場館如同一個巨大的派對,具有極強表現力的DJ在舞臺前方打碟,節奏轟鳴、燈光酷炫,臺下觀眾隨時可以跳上桌子和沙發嗨起來。

置身其中,很難想象這里在一年前還是一個演奏交響樂會的古典音樂廳。拆掉古典音樂廳做電音,爭議不絕于耳,背后是一股娛樂消費新浪潮席卷而來。

《每日經濟新聞》記者走訪電音制作人、夜店老板、電音公司、投資人、音樂節操盤手……感受到一個明確的信號:雖然《即刻電音》溫吞,電音節方興未艾,電音廠牌與制作人還在勒緊褲腰帶過日子…但中國的電音消費、電音產業潮流,就像當年的電競、直播、偶像產業一樣,你可能不喜歡、可能看不懂、可能玩不轉,但它一定會到來。

當然,這些美好到來前有個前提,從業者們千萬不能出現違法違規行為,連累整個行業登上監管黑名單。

新娛樂之爭:把古典音樂廳敲了做電音,隨時準備負荊請罪

成都演藝集團董事長業丹干了一出賭上畢生職業榮譽的冒險之舉——把演出古典音樂的音樂廳“敲了”,改造成電音主題劇場。

“敲了古典音樂廳去玩電音,你業丹不是要成歷史的罪人哦?”質疑聲此起彼伏。

二十年來,業丹一直是文藝演出江湖里“帶頭大哥”一般的存在。

2018年11月13日,成都,業丹在“文化創意與世界城市崛起2018環球盛事成都峰會”上發表了演講( 圖片來源:每經記者 張建 攝 資料圖)

成都的演出市場,無論是高雅藝術還是流行音樂,他都是繞不開的碼頭。業丹操盤過的演出場次共近5000場,既有宋祖英與多明戈同臺的演唱會,又有俄羅斯國家芭蕾舞劇院、維也納皇家管弦樂團等演出,還承辦了周杰倫、張學友、五月天、劉德華等歌手演唱會。

所以當他提出古典音樂廳的變身計劃時,自己隨時做好了“負荊請罪”的準備。“他們都說我膽大包天,主管單位領導跟我拍桌子,生了我三個月的氣。”

起心動念,是因為業丹去了兩次space。比playhouse早出生兩年的space,已經是網紅地標,電音舞池夜夜暴滿,超級富二代、明星、網紅出沒,每晚生意火爆,聞名亞洲。

說是“主題劇場”,最直觀和直接的盈利模式仍是“夜店模式”。消費者沉浸在電音濃烈炙熱的氛圍中,為卡座和酒水買單,場館生意火爆。去了兩次space,專注音樂演出市場二十多年的業丹敏銳感覺到,“電音是潮流,年輕人喜愛的謂之潮流,而潮流就意味著藍海,財富的藍海。”

不止是業丹,還有很多人感受到了電音潮水涌動的方向。

赫本電音館舞臺總監Michael做DJ的經歷可追溯到迪斯科時代,做了25年,屬于中國第二代DJ。在Michael北漂追逐DJ夢的時候,DJ還屬于不入流的行業。“很多人不不知道這個做什么的,家里人也反對。”

2018年顛覆了Michael的三觀,電子游戲、迪廳,以前都是逃學的壞孩子混跡的地方,現在電競成為職業競賽;“迪廳2.0”版本夜店注入電音元素,成為新經濟消費符號。

一路讀著重點高中、重點大學的理工男鐘子齊,是個不折不扣的好學生。在電音圈里,他以AntiGeneral這個名字聞名。自學成才的他提出想以電音為職業的時候,父母已不再有“電音制作人是混跡于三教九流‘夜店職業’”的誤區,而是很理性地思考:“他這個職業比較小眾,即便在音樂的門類里也算小眾,我們覺得要長久以此為職業的話,會比較辛苦,做父母的都不希望孩子過得太辛苦。”

2019年3月27日,成都新華公園,DJ、電子音樂制作人 Anti-General 鐘子齊,1994年出生,成都人,Anti-General通過自學成為電子音樂的大神,也是中國Dark Trap音樂代表人物之一,國內先鋒電子音樂廠牌Mavericks合創者,“黑暗”和“異域”是其作品的兩大元素,被粉絲稱為電音圈的“安將軍”、“暗黑教主”(圖片來源:每經記者 張建 攝)

但鐘爸爸轉而說了一段特別“燃”的話:“人這一輩子,大多數人都是碌碌無為混一輩子,他能有自己的夢想,殊為不易,能為自己的夢想去努力,那就更不錯了。所以我們鼓勵他去追求夢想,跟著自己的心走,哪怕失敗了,也不至于餓飯。”

摘下正在聽電音的耳機,被問起為什么喜歡聽電音?電音魅力是什么?視覺設計師茂茂沉吟片刻,說出兩個字“釋放”。

今日中國的90后,是這個國家百年以來,第一次對貧窮沒有記憶的一代。第一次有權利也有能力,按照自己的心愿選擇自己的生活方式。無論是聽什么音樂,做什么職業,只要它是正當的,只要你喜歡。都可以。

浸泡在這樣的土壤中,電競、說唱、電音、街頭籃球……種種從前并不為大眾普遍認知的文娛門類迎來新的生機。

模糊的市場:最賺錢的是夜店,音樂節普遍虧損

這個周末(4月13月),已有二十多年歷史的電音節鼻祖、英國電影節頭牌creamfild再次登陸中國。即便上一年的嘗試褒貶不一、難言大獲全勝,中國巨大的市場還是吸引電音巨頭們懷著極大的熱情繼續投入其中。

僅僅在2018年,Ultra、EDC、DWP等國際知名電音節登陸中國城市。

艾媒咨詢的報告顯示,2016年中國電音節數量為32場,到了2017年則翻了近兩番至大約86場;而2018年,國內電音節數量據不完全統計,超過100場。

但國際品牌此起彼伏的實踐中,并不像預想中的一上場就占領高地,不少音樂節不溫不火、水土不服。

2018年12月6日,成都首家電音劇場playhouse(圖片來源:每經記者 張建 攝)

中國原創電音節也不好做。一位操盤過本土電音節的音樂人表示:“除了深圳叢林音樂節、三亞的ISY音樂節,其他做大型電音節的都比較困難。”

“有一個音樂節,請到全球百大靠前DJ,第二名來的時候,下面觀眾只有四百人,第五名來的時候,觀眾又走掉一半。”上述音樂人回憶道。當時他們的實踐,總投資1000多萬,藝人陣容也足夠,但票房仍不理想,三天時間,一萬個人觀眾,票房也才300多萬元。靠著高達2萬元的卡座售出了200萬元,贊助、現場銷售等回籠了些資金。

某電音公司負責人算了一筆賬,音樂節最大的成本是請大牌藝人,按照2000萬元藝人成本測算,實實在在的售票要有2萬人購票,才能覆蓋藝人成本。還加上冠名、觀眾在音樂節中的消費,能覆蓋舞臺、燈光搭建等其他成本。

“電音制作公司、音樂節現在都比較難,最賺錢的,還是夜店。”大家普遍認為。

“做酒吧、夜店、派對場給別人的感覺是很賺錢,確實很賺錢,因為酒水都是暴利,比餐飲還賺錢。”Michael表示,“在北京、上海的人氣電音夜店,日均營業額可達到一百萬元。”

在成都,已經做出品牌的playhouse,單場館收入就半年上億,而在打造成電音場館前,音樂廳年營業額才400萬元。

電音夜店飄來利潤的味道,驅使越來越多入局者搶食這塊誘人的蛋糕。新的電音派對場紛紛落成,還有些傳統酒吧、慢搖吧重新裝修,改造成電音夜店。競爭者一多,殘酷性立馬就顯現出來了。一家大型電音夜店裝修、燈光、音響等硬投入需要8000萬元,員工多達800人,高薪聘請具有資源整合能力的夜店高管,再加上請百大DJ每場動輒幾十萬的開銷,流水一樣的銀子每天花出去,營業額達不到盈虧線的話,三個月就開不下去了。

“電音市場競爭非常大,每年都會造就一批成功人士,同時也會葬送一批投資人,非常殘酷。”赫本電音館舞臺總監對記者說。

出場費天平:國內DJ一兩萬都算高,國外DJ兩百萬都在搶

一定程度上,中國的夜店培養了電音的新愛好者們,在西方音樂市場存在十多年的“全球百大DJ”突然變成不知道就落伍了的流行符號。排在百大DJ首位的小馬丁在中國市場被炒得炙手可熱。

“小馬丁現在的出場費已經漲到200萬一場了,3年前還是三五十萬一場。小馬丁每次來中國都是巡演,如果放棄中國市場,他會少幾百場演出。”Michael告訴記者。

即便出場費動輒200萬一場,百大DJ榜上的電音制作人在中國依然十分搶手。多位采訪對象表示,“中國太多俱樂部請他”,小馬丁的出場費自然被無限抬高。一位做過電子音樂節的業內人士更是透露,曾花費1000萬邀請一名國外頂級DJ。

2018年12月6日,成都首家電音劇場playhouse(圖片來源:每經記者 張建 攝)

相比之下,國內DJ的出場費就十分“寒酸”了。

“現在國內DJ均價只有幾千而已,特別好的能達到一兩萬。”電音廠牌藥廠創始人王瑞說,國內出場費到十萬的DJ只有一兩個。

王瑞也分析了出現這種落差的原因。“人家會說,如果要花10萬,干嘛要請個中國DJ”。言外之意是,若能出10萬出場費,何不再多出幾十萬,直接請個國外DJ。

夜店花重金邀請國外百大DJ,也有自己的算盤。“排在第99位的百大DJ,全球粉絲數是300萬,請他來,至少有2000個粉絲跟過來。”業丹一語道破玄機,百大DJ自帶流量,同時也給商家帶來消費。

“商業club純粹出于商業考慮,不考慮音樂好不好聽,有可能這個DJ打得很爛,但他是百大DJ,請他過來更有噱頭,消費就可以拉升起來,至于音樂好不好沒有人關心。”鐘子齊對此也深有體會,“就算花200萬請百大DJ,如果一天晚上營業額能達到400萬,投資人還是覺得劃算。”

在參加《即刻電音》之前,鐘子齊的出場費也只有一兩萬。他覺得,去夜店和club消費的群體心理,也是造成市場懸殊的原因之一。“對消費者來說,音樂是次要的,他們會覺得,今天是個百大DJ來,是件很洋氣的事情,就愿意買單。”鐘子齊告訴記者。

2018年12月6日,成都首家電音劇場playhouse(圖片來源:每經記者 張建 攝)

不過,這種價格鴻溝正在被打破。鐘子齊覺得,隨著夜店消費群體越來越多,“大家聽的歌也越來越多”。“他們會慢慢發現,有些百大DJ的音樂也不行了。對于國內DJ,雖然不是百大,但音樂做得好,也會去聽。”總之一句話,消費者會以欣賞音樂的角度,給DJ開價。

“這當然是一種最好、最良心的發展方式,但需要一個過程。”鐘子齊說。

黎明前的樂觀:騰訊、網易、華人文化等大機構都參與到電音賽道

拿下《即刻電音》亞軍,鐘子齊的微博粉絲數量翻了幾倍,網易云音樂上的粉絲量翻倍,后續的商務合作、演出邀約接踵而來。“最直觀的改變就是收入提升了。”鐘子齊向記者坦言。

即便知名度和收入都顯著提升,《即刻電音》誕生的前三甲,與《中國有嘻哈》《創造101》“C位出道”的藝人比起來,完全不是一個量級的。后者出場費達到百萬元,有的已不再拘泥于小圈子而成為大眾明星。說到底還是因為電音沒有像說唱那樣“火出圈”。

2018年12月6日,成都首家電音劇場playhouse(圖片來源:每經記者 張建 攝)

李嘉豪和黃曉康是兩條完全沒有交匯的河流,電音讓兩人的命運軌跡匯合。

李嘉豪(圖片來源:受訪者提供)

23歲的李嘉豪大二那年決定休學走職業電音路,剛開始只能偶爾接到演出。“而且人家還沒必要給你開高價,因為本身你沒有任何噱頭和包裝,也沒有帶票能力,有時機票都得自己出。還有的時候場地方找你,是為了玩你,專門給你挖個坑讓你往里跳。”他對記者說。

廣東汕尾的黃曉康初中還沒畢業就進入首飾加工廠打工,白天在流水線上用高強度的工作換取不高的薪水,晚上就鉆到宿舍里用一臺1200元買的二手電腦鉆研電音制作。

黃曉康(圖片來源:受訪者提供)

現在兩人已在電音圈里小有名氣。雖然沒有大富大貴,但已能自力更生。這在中國電音制作人領域里,就已經是很不錯的了。

從南加州大學學成歸來,王瑞創業自己的電音廠牌“藥廠”,雖然家境優渥,開公司遇到最大的問題仍是錢。家里給了啟動資金,但公司運作起來到處都需要錢,如果一直虧下去,也不是健康的發展。“焦慮得頭發一把一把掉。”

電音廠牌“藥廠”創始人王瑞(圖片來源:受訪者提供

少城時代老板馮軻主動找到王瑞,兩人一拍即合,藥廠并入少城時代。“原創電音還在養育期、投入期。”馮軻向記者坦言,“如果王瑞的藝人是Martin、是DJ Snake,那我們可以直接跟網易簽獨家發行,10元一張的收入,賣150萬張,就有1500萬元了。”馮軻笑稱,“但現在還沒到那個時候。我們把一個個的項目落地,雖然現在日子過得緊巴一點,但有很好的藝人出來、加上很好的發行和推廣,價值能迅速發展。”

“能看到希望就在前面,而且那個光很亮很亮。”在一旁的王瑞說。

 

2018年12月6日,成都首家電音劇場playhouse(圖片來源:每經記者 張建 攝)

這兩年,騰訊、網易、華人文化等大機構都參與到了電音這個賽道。有大公司的參與,意味有更大的空間和資源,讓電音文化有可能傳播到大眾的日常生活中。套用投資人考量投入產出的慣性思維,一位音樂投資人對記者說,他們看中的是電音能釋放出的強大的線下場景消費力。所以也要套用“風口”這個滿懷雞血又常常落空的詞來看中國的電音嗎?

“在中國,音樂是最不受資本關注的,看不到任何音樂內容公司上市,只有音樂平臺上市。”馮軻說,“整個行業,會在今年年底到明年爆發,大量資本會進來。但我們還是對資本保持距離,大多數資本會覺得我們是今天有明天沒的事物。那如果你這樣想,你根本不要進來投,你不理解這個事物,就根本享受不了這份燦爛。”

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