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“提質增速”時代來臨,投機資本退潮…中國電影的“完片擔保”路還有多遠?

每日經濟新聞 2019-04-16 14:52:25

夏予柱擔任董事長的電廣傳媒保險經紀有限公司就已經躍躍欲試。他對每經記者表示希望可以由點帶面逐步在中國推廣。在他看來,原本中國的保險體系就有很多品種適用于電影行業,包括演職人員的人身意外、拍攝器材的損失等等,可以由此與中國傳統的保險進行嫁接。其中一個例子就是甚至藝人在銀幕外的出軌、吸毒等會讓影片資方血本無歸的負面行為都可以被保險。

每經記者 張春楠    每經編輯 杜毅    

“在開機前我最早拿到的那版預算是一億四千多萬,我當時就覺得一定是完不成。”春節檔黑馬影片《流浪地球》的制片執行人王鴻現在回憶那時仍頗多感慨,“最后我們的制作成本大概在3億左右,如果在拍之前我們都準備好,這個過程中就不至于這么艱難,這么糾結。”

王鴻的“磨難”并非個例。在中國,導演和資方在開拍后還沒有就預算達成共識的例子比比皆是,拍到一半資方“斷供”也不少見。另一方面,工業化的管理體系仍未建立,拖期超支屢見不鮮,資方在看不到清晰、透明的預算報表下無法信任影視公司。缺乏金融機構的信任,導演甚至需要“賣房拍電影”……

這種情況下,是否可以存在一種融資手段,作為中介聯系起上游的銀行、基金等金融機構和下游的影視制作公司,為金融機構規避投資風險,為影視制作提供更多融資渠道?好萊塢又是如何解決這個問題的?

4月15日,在北京國際電影節“完片擔保”論壇上,《每日經濟新聞》記者作為深度合作的財經媒體近距離地接觸了中國電影人和保險人對完片擔保的探討。

北京國際電影節“完片擔保”論壇現場(圖片來源:每經記者 宋紅 攝)

“如果沒有金融行業的助推,是形成不了大的電影工業的”

光線傳媒董事長王長田曾在《每日經濟新聞》去年主辦的第二屆中國影視領袖峰會上語出驚人:他表示影視公司創始人“高消費、住高級賓館、開party、坐頭等艙”等對資本的“鋪張浪費”失去了資本的信任。

資本退潮更深層的原因是投資人已經越來越清楚電影盈利的非確定性。“去年中國大概生產了近1000部電影,大家可以在院線看到的大概400多部,但是市場上有影響力的大約不到100部。”賽富亞洲投資基金創始管理合伙人閻焱曾對每經記者表示。

目前中國電影市場公認的規則是“一九效應”,即10%的電影掌握了90%的大盤票房,但在中國電影基金會理事長張丕民看來,在中國電影由大轉強的過程中,也需要打開這些中小成本投資影片的市場。

“國家電影局提出來要在近年實現100部影片過億,這不是個簡單的事。這也不能完全依靠大的studio,需要有一批中小成本的影片。”張丕民在演講時表示。

而小成本影片風險高,融資難,更需要完片擔保的助力。所謂完片擔保,是投資方為了保證一部電影或電視制作能夠按照預定時限及預算拍攝完成,而尋找保險方對影視作品拍攝過程進行監督、管理的融資性保險產品,可以用以規避影視制作風險,保證投資人收益。

換言之,就是保險公司作為中介聯系起上游的銀行、基金等金融機構和下游的影視制作公司,為金融機構規避投資風險,為影視制作提供更多融資渠道。這種完片擔保在上世紀五六十年代就已經在美國興起,盛行到現在。

“如果沒有金融行業的大力助推,僅靠影片去吸引資金,容納資金,是形成不了一個大的電影工業的,也形成不了電影工業的可持續發展。”張丕民表示。

美國電影金融公司(FFI)中國分公司CEO葉禾卿在現場講了一個非常實際的例子。“有一部挺大的戲,投資方要求預算一個億以內做掉,但是開機前導演和制片人做了1.5億的預算。雖然沒有達成共識,但是演員簽了,檔期定了,箭在弦上,不得不開機,于是只能一邊拍一邊壓預算,最后壓縮到1.2億,實在沒辦法壓了,但是投資方還不樂意,已經拍了一個月了,但是投資方不給打錢了。”葉禾卿表示。

而所有的困難都來自于開拍之前導演和投資人沒有達成共識。葉禾卿介紹稱在更多例如銀行等金融機構介入進來的時候,需要完片擔保方作為第三方把控、評估整個制作體系。

而由于完片擔保公司在項目籌備時就已經和執行制片人一起開會商量,參與項目運作。在合拍《巨齒鯊》時引入完片擔保的引力影視投資有限公司高級副總裁桂侑銘認為這樣會在開拍前就知道大致的時間進度和費用預算,“是一種大家都很踏實的情況”。

風險管理,對演員“銀幕下的行為”進行擔保

不過,完片擔保在中國還屬于初級萌芽階段。

“假設每年有300部院線影片上映,做完片擔保的有30部就不錯了,而且這里面大部分都是合拍片,因為合拍片但凡牽涉到境外銀行貸款如果沒有看到完片擔保,銀行是不會給你放款的。”海問律師事務所合伙人曹宇在接受每經記者采訪時表示。

“國產片基本不會做完片擔保,這和預算不夠大也有關系。只要錢不多,我從自己兜里掏錢也好。”曹宇表示首先是意識不夠強,其次國內完片擔保缺乏基礎設施。

張丕民則指出目前國內仍稀缺熟悉影視行業、又有資質的保險人才。“到底在制作過程中需要多大的成本,需要多少時間來完成,這個如果沒有相當豐厚的經驗,保險公司是說不出來的,即使親自到劇組去轉也是轉不出來的。”

另一方面,國內影視行業工業化剛剛起步,缺乏標準化的制作體系。“我們行業發展到今天,依然以導演制為核心。導演的好惡支撐著你的片子,包括市場和成本。”中國電影海外推廣有限公司負責人谷國慶在現場表示,“試問我們哪一部電影,哪一部電視劇不拖期,不超支?這就是我們沒有工業化管理的制度。”

這套體系甚至并不透明。“國內很多情況是導演公司打包拍一部影片,導演的太太是制片人,姐夫是會計等,這在好萊塢是沒有的。”葉禾卿表示。她認為管創意和管資金的不應在一個部門。“創意和投資其實是一個相互幫助,但是又互相牽制的系統。”葉禾卿表示,“有那么多的基金他們不懂電影,他們希望看到非常透明、明確的報表,你的錢到底花到哪里了。”

不過,可以想見,隨著國產電影投資額的增加,中國電影“提質增速”時代的來臨以及電影產業投機資本的退潮,完片擔保這種為中國電影產業撬動更多良性資本的融資手段將迎來巨大的市場機遇。

夏予柱擔任董事長的電廣傳媒保險經紀有限公司就已經躍躍欲試。他對每經記者表示希望可以由點帶面逐步在中國推廣。在他看來,原本中國的保險體系就有很多品種適用于電影行業,包括演職人員的人身意外、拍攝器材的損失等等,可以由此與中國傳統的保險進行嫁接。

其中一個例子就是甚至藝人在銀幕外的出軌、吸毒等會讓影片資方血本無歸的負面行為都可以被保險。“我們的標準合約里有一條針對‘銀幕下的行為’,要求演員即使不拍這個戲了也需要做到遵紀守法。”夏予柱表示這相當于是一個風險管理機制,幫片方把風險前置了。

(封面圖片來源:攝圖網)

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